[뉴스토마토 이지은 기자] SK텔레콤(017670)이 인공지능(AI) 실행력 강화를 위해 7대 사업부 체계를 구축했습니다.

통신 본원적 경쟁력을 키우면서 AI의 융합을 추구한다는 계획인데요. 젊은 인재 가운데 기술 인재를 신규 임원으로 선임해 사업·현장 중심 역량 결집도 꾀했습니다.

 

 

SK텔레콤은 5일 이같은 내용을 중심으로 하는 2025년 조직개편 및 임원인사를 단행했다고 밝혔습니다.

 

 

유영상 최고경영자(CEO)는 "2025년을 통신과 AI를 중심으로 전사 역량을 결집해 핵심 사업 영역 별 가시적인 성과를 만들어 내는 실행의 해로 만들겠다"며 "비전 달성을 위한 실행 중심 체제로 조직을 재정비함과 동시에 통신과 AI 등 사업과 현장 중심으로 역량을 집중하는 데 주력했다"고 설명했습니다.

 

 

유영상 SK텔레콤 대표. (사진=SK텔레콤)

 

AI 실행력 강화 위한 7대 사업부 체계 구축

 

SK텔레콤은 통신과 AI를 두 축으로 하는 7대 사업부와 이를 지원하는 공유 인프라군, 스태프군으로 조직을 재편했습니다.

 

 

7대 사업부는 이동통신(MNO)사업부와 B 유선·미디어사업부, 엔터프라이즈사업부는 통신사업의 본원적 경쟁력을 강화하고, 에이닷사업부, 글로벌 퍼스널 AI 에이전트(GPAA)사업부, AIX사업부, AI 데이터센터(DC)사업부는 AI사업의 실행력을 높여 실질적 성과를 창출할 예정입니다.

 

 

특히 기업간거래(B2B) 사업은 엔터프라이즈사업부, AIX사업부, AI DC사업부로 재편해 영역 별로 전문화하고 SK텔레콤, SK브로드밴드, SK C&C의 시너지를 기반으로 사업 경쟁력을 극대화합니다.

 

 

엔터프라이즈사업부는 메시징, 광고·데이터, PASS·인증, 페이먼트 등 B2B향 사업을 통합 수행합니다.

AIX사업부는 SK텔레콤과 SK C&C 통합 역량을 활용해 AI 업무혁신, AI 인텔리전스, AIX 클라우드, AI 팩토리 등의 영역에서 그룹 내 의미 있는 AI 활용 사례를 만들어 내는 데 집중하는데요. 글로벌과 국내 시장으로 확장도 추진합니다.

AI DC사업부는 차세대 반도체, 친환경 에너지 등 그룹 솔루션 패키지·경쟁력을 기반으로 AI 데이터센터와 그래픽처리장치(GPU) 클라우드 서비스(GPUaaS) 사업을 수행합니다.

 

 

기민한 의사결정 위해 조직 단계 축소

 

여러 조직에 나눠져 있던 기능을 통합해 전사 조직 단계를 4단계로 축소했습니다.

 

 

사업부 조직은 본부로 스태프 등 지원 조직은 실, 연구개발(R&D) 조직은 랩으로 역할과 책임을 구분했습니다.

SKMS실천실, 운영개선(O·I)추진실, 고객가치혁신실, ESG추진실은 CEO 직속으로 편제해 주요 과제에 대한 추진력을 강화했습니다.

 

 

산재된 기술 조직은 결집해 실행력 강화 발판을 만들었습니다.

SK AI R&D센터는 AI 모델링, 비전 AI, 디지털 트윈, AI 팩토리 등 AI 기반 기술 영역에서 사업을 밀착 지원하고, 나아가 그룹 AI R&D 영역을 통합 지원할 예정입니다.

AI와 디지털기술을 통한 혁신(AT·DT)센터는 SK텔레콤과 SK C&C 간 역량 결집을 통해 전사 AT·DT 실행력 강화에 나섭니다.

 

 

SK텔레콤 T타워 전경. (사진=뉴스토마토)

 

SKB 박진효 체제 유지…신임 임원은 기술·R&D 인재 중용

 

SK브로드밴드는 박진효 대표 체제를 유지합니다.

박 대표는 지난해 8월31일 대표로 선임됐습니다.

 

 

SK텔레콤은 임원인사를 통해 3명을 신규 임원으로 선임했습니다.

신규 임원은 실력은 물론 통신·AI 기술 경쟁력 강화와 사업·현장 중심 역량 결집을 실행할 수 있는 검증된 젊은 인재 위주로 선발했습니다.

강은경 MNO사업부 MNO기획본부장과 류탁기 네트워크 인프라센터 인프라기술본부장, 조정민 SK브로드밴드 AI DC사업부 AI DC기획본부장이 새롭게 선임됐습니다.

 

 

이지은 기자 jieunee@etomato.com